建設最具人文價值的一流企業(yè)
2012-08-17
本站訊 （蔣曉慶）2012年8月9日下午，杭州萬華控股集團2012年股東大會暨上半年工作總結大會在杭州萬華國際酒店萬華廳隆重召開。集團公司共一百二十二位股東和職工代表出席了本次會議。
大會第一項議程，集團公司董事、副總裁朱文平向出席會議的股東代表就集團公司發(fā)展現狀做了通報，就集團公司近期涉及企業(yè)全體員工、股東切身利益及企業(yè)未來發(fā)展的六項議案提交股東大會審議。大會表決并全票通過了《關于同意引入國際戰(zhàn)略合作伙伴香港富豪集團，迅速做強做大集團產業(yè)運營，加快進入國際資本市場步伐的決議》等六項方案。
大會第二項議程，集團公司總裁劉海先生圍繞“創(chuàng)造奇跡，回報股東”的主題，就如何加快推進萬華控股集團跳躍發(fā)展、加快建設最具人文價值的一流企業(yè)發(fā)表了重要講話。
會議上，劉海總裁首先代表萬華控股集團向與會的各位股東代表，以及所有堅守在工作崗位上的全體同仁表示真誠的謝意，感謝股東們和各位代表對控股集團2011年及2012年上半年工作的充分肯定。接著，劉?？偛脧摹皠?chuàng)造奇跡，回報股東”八個字出發(fā)，從2011年和2012年上半年的工作回顧及2012年和未來五年的初步設想兩個方面做了全面匯報。
第一方面是對2011年以及2012年上半年的工作回顧。
一是整個集團的員工收入增長再創(chuàng)新高。2012年是整個國際經濟形勢、國內經濟形勢最嚴峻的時期，但萬華人以“建設最具認為價值一流企業(yè)”為主線，所有人員收入創(chuàng)歷史新高，人均突破兩位數，同時重心下移，萬華集團一線人員收入突破兩位數增長。
二是整個集團用于集團人員精神化享受在去年基礎上實施較大提高。一年一度文化節(jié)已經全面展開，同時一線員工的股權贈送和員工的旅游也創(chuàng)造歷史新高，在去年的基礎上實施兩位數增長。
三是2011年整個集團的經濟效益再創(chuàng)新高。2011年的收益同期增幅不低于百分之十，資產負債率控制在百分之三十五以內。
四是集團的社會貢獻度一年來得到政府的高度認同。去年拿到了浙江省和諧企業(yè)，浙江省知名商號以及杭州市發(fā)展強、黨建強“雙品牌”企業(yè)等多項榮譽稱號。2011年產業(yè)園稅收增量跟同期相比實現倍增，達到2011年全年的稅收總量，同時，在杭州錢江開發(fā)區(qū)81個重點項目中，萬華產業(yè)園的稅收總量和畝產稅收都排名第一。今年年初萬華控股集團作為杭州22家企業(yè)代表之一參加了浙江省民營經濟大會，也是唯一一家發(fā)展不到十年并作為產業(yè)運營代表的企業(yè)。所以說衡量一個企業(yè)的社會責任感，不僅要有直接產出，更要有帶動效應，這些都是萬華控股集團盡顯社會責任的體現。同時，也贏得了社會政府的充分肯定和高度的認同。
五是集團在大項目投入、大平臺建設和大企業(yè)聯(lián)合上創(chuàng)歷史新高。2011年及2012年上半年，項目投入主要體現在以下幾個抓手上：1、2012年杭州新加坡低碳科技園一期項目正式動工，預計投資3.5億元人民幣。2、杭州香港衛(wèi)視文化創(chuàng)意產業(yè)園正式開始實施。3、萬華創(chuàng)新科技園二期正式開始動工。在大企業(yè)之間的聯(lián)合上，目前已經和香港三家企業(yè)富豪集團、香港衛(wèi)視、亨達集團實施了戰(zhàn)略性合作。此外，還將實施大區(qū)域的拓展，在長三角、珠三角、環(huán)渤海實施大區(qū)域之間的大項目落腳。高度重視抓項目、抓投入、抓平臺、抓聯(lián)合以及抓資源整合力，為整個集團今年及未來的發(fā)展提供堅強的保障。
六是集團在體制、機制和路徑的創(chuàng)新上有新的突破。2011年及2012年上半年，我們很重視體制、機制和路徑的創(chuàng)新，抓用人制度，分配制度，創(chuàng)新制度，抓體制的創(chuàng)新、機制的創(chuàng)新和實現經濟跳躍發(fā)展的創(chuàng)新。在體制上，對集團本級一線人員實施重心下移的保障，讓集團高層人員更有高度的使命和責任感，這也是我們近幾年來力度最大的一次。在機制上，非常希望看到集團第三個五年中，集團一線員工中能有收入突破二十萬甚至一百萬的人出現，集團今年上半年在去年的基礎上出臺了一系列政策，各項收入堅持公開的標準，我們要鼓勵支持、全力支持萬華人實施重心下移，讓萬華人自下而上的成長。同時，圍繞我們的三大主業(yè)，抓整個萬華的后備人才隊伍培養(yǎng)，從待遇，平臺，發(fā)展保障上給予支持。這四位一體的創(chuàng)新一定會給整個萬華帶來全面的巨變，同時，我們也要使這項工作能夠做到符合萬華全員的人心工程， 并且堅持長抓不懈。
七是集團在產業(yè)運營上創(chuàng)歷史新高。一個企業(yè)要有大的作為一定離不開標志性產業(yè)，抓好實施具有對杭州對整個社會有影響力的項目是非常重要的，因此，我們積極投入，慎重決定，繼續(xù)堅持發(fā)展標志性產業(yè)為企業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐。
第二方面是對2012年下半年及未來五年的初步設想。
總裁表示，2012年要讓所有萬華人在2011年基礎上更全面富有，要用數據來說話，要讓萬華人來感受，到時候我們會舉行對整個控股集團的無記名滿意度調查，使企業(yè)更了解萬華人的需要需求，所有涉及到萬華人利益的問題，都要率先做好聽眾，要以標準化、程序化、規(guī)范化和制度化為保證，提高我們整個集團的管理運營。
同時，依據董事會的決定，要盡快成立萬華控股集團“三五”規(guī)劃小組，在明年十周年大慶時做十周年成果總結的同時，也要向所有萬華人展示未來五年的發(fā)展會給萬華人帶來什么，同時向一流的企業(yè)對標，這是我們當前的年度工作目標，也2012年的其中一件大事。其中，特別要把握戰(zhàn)略目標規(guī)劃的制定和實現，是萬華的核心需要。萬華高層管理人員的作為、地位和他存在的價值就是讓所有萬華人更有作為更有價值，做企業(yè)管理層必須要有這樣的一種境界。
總裁最后表示，本次股東大會的內容要符合萬華人的需要，也符合萬華人今天、明天和未來的需要，同時，社會也需要這樣一個有高度責任感的企業(yè)。最后，請大家在萬華控股集團新的啟程中，更好的武裝好自己，找好自己的定位，更好的奮發(fā)有為，深信一定會大有作為。
會后，全體與會股東代表在萬華國際酒店舉行晚宴。
